Эффективное решение для компаний с оборотом от 60 млн в год

Подробнее о подборе >>>

Позволяет комплексно оценить компетенции, эффективность и потенциал сотрудников с учетом задач и стратегии компании. Услуга включает использование проверенных инструментов и авторский метод для получения объективной картины по каждому сотруднику.

Определение целей и критериев оценки:

• Совместно с руководством выявляются ключевые цели: развитие компетенций, кадровый резерв, адаптация к изменениям.
• Формулируются конкретные критерии оценки (компетенции, KPI, соответствие ценностям компании).

Оценка профессиональных и личностных компетенций:

• Анализ hard и soft skills.
• Определение уровня соответствия занимаемой должности и задачам.

Диагностика потенциала:

• Оценка способности сотрудника к профессиональному и карьерному росту.
• Определение готовности к новым вызовам, проектам или управленческим функциям.
• Выявление зон роста и развития:
• Анализ слабых сторон и точек для улучшения.
• Формулировка рекомендаций по развитию.
• Оценка вклада в корпоративную культуру:
• Анализ степени вовлеченности и соответствия ценностям компании.

Эта услуга обеспечивает необходимыми данными для принятия взвешенных решений, что способствует эффективному развитию бизнеса и команды.

Подробнее об оценке сотрудника >>>

Когда сотрудники есть, а результата нет
Бывает, что в компании работают хорошие люди, руководители заняты с утра до вечера, задачи выполняются, а бизнес всё равно не показывает ожидаемых результатов.

Собственник думает, что проблема в нехватке сотрудников.
Руководители говорят о перегрузке команды.
HR ищет новых кандидатов.

Но на практике причина часто находится глубже: в структуре, управлении, распределении ответственности, мотивации или эффективности ключевых сотрудников.

Диагностика команды и бизнеса помогает быстро увидеть реальные причины проблем и определить точки роста через людей и систему управления.
Что такое диагностика команды

Это индивидуальная стратегическая встреча с Марией Консмановой, на которой мы разбираем текущую ситуацию в компании, выявляем ограничения роста и определяем управленческие решения, способные дать максимальный эффект.

Цель диагностики — не создать объёмный отчёт ради отчёта, а помочь собственнику увидеть картину целиком и получить конкретный план действий.
Какие вопросы помогает решить диагностика

Диагностика будет полезна, если:
✔️ сотрудники работают, но показатели не растут;
✔️ команда постоянно перегружена;
✔️ сложно понять, кого нанимать дальше;
✔️ наблюдается текучесть персонала;
✔️ руководители не берут ответственность за результат;
✔️ продажи не выполняют план;
✔️ собственник постоянно вовлечён в операционную деятельность;
✔️ сотрудники конфликтуют между собой;
✔️ сложно делегировать задачи;
✔️ в компании много хаоса и ручного управления;
✔️ найм новых сотрудников не приносит ожидаемого результата;
✔️ бизнес готов к масштабированию, но команда не справляется с нагрузкой.

Что входит в диагностику
Во время встречи мы анализируем:

• организационную структуру компании;
• функции сотрудников и руководителей;
• зоны ответственности;
• эффективность управленческой команды;
• систему мотивации;
• процессы найма и адаптации;
• кадровые риски;
• причины перегрузки сотрудников;
• точки потери эффективности;
• необходимость найма новых сотрудников;
• возможности роста через развитие команды.

После диагностики вы получите:
✔️ Понимание причин текущих проблем
Вы увидите не симптомы, а реальные причины, которые мешают компании расти.
✔️ Независимый взгляд со стороны
Объективную оценку ситуации от специалиста с опытом работы в подборе, HR и развитии бизнеса через людей.
✔️Рекомендации по команде
✔️Понимание:

• кого стоит развивать;
• кого необходимо усиливать;
• какие функции требуют перераспределения;
• где необходим найм.

✔️План действий
Конкретные шаги по улучшению ситуации без лишней теории и сложных отчётов.
✔️Точки роста бизнеса
Понимание, где компания теряет деньги через людей, процессы и систему управления.

Диагностика особенно полезна:

• собственникам бизнеса;
• генеральным директорам;
• коммерческим директорам;
• руководителям подразделений;
• HR-директорам;
• HR-менеджерам;
• компаниям в стадии роста;
• компаниям, проходящим изменения или масштабирование.

Формат работы

• Онлайн-встреча: 60–90 минут
• Стоимость: 15 000 рублей

По итогам встречи вы получите рекомендации и дальнейшие варианты действий.
Если потребуется более глубокая работа, мы обсудим возможные форматы сопровождения: подбор персонала, HR-аудит, развитие управленческой команды или стратегические сессии.

Кто проводит диагностику
Мария Консманова — HR-эксперт, карьерный консультант и основатель Кадрового агентства Марии Консмановой.

• Более 20 лет помогает собственникам бизнеса находить сильных сотрудников, выстраивать эффективные команды и принимать управленческие решения, которые поддерживают рост компании.
• Выступает на профессиональных площадках, консультирует руководителей и помогает бизнесу развиваться через людей, процессы и систему управления.

Результат диагностики
После встречи у вас будет более ясное понимание текущей ситуации, список приоритетных задач и рекомендации, которые можно начать внедрять сразу.
Запишитесь на диагностику команды и бизнеса, если хотите понять, что сегодня ограничивает рост вашей компании и какие управленческие решения помогут двигаться дальше.

Оставить заявку >>>