— Анализ текущих задач в бизнесе
— Вопросы для анализа ситуации
— Понимаем, что часть задач не получается решить, что дальше?
— Определяем круг задач будущего сотрудника
— Формируем профиль подходящего кандидата
— Думаем о мотивации. Что я могу предложить кандидату?

— Какие задачи нужно решить
— Профессиональные и личностные компетенции, которые требуются от сотрудника.
— Мотивация (условия работы)
— Чем вы отличаетесь от других работодателей?
— Чем еще вы можете повысить доверие и интерес кандидатов к компании
— Креатив в описание
— Отзывы о вашей компании
— Что включать в требования к кандидату и условия работы?
— Обязательные качества кандидата
— Что нельзя писать в описании вакансии
— Что делать, если мне нужен сотрудник определенного возраста / пола / семейного статуса?
— Частая ошибка предпринимателей при описании вакансии

— Рекомендуемые каналы для размещения вакансии

Tenchat - это бесплатный инструмент для поиска кандидатов. Как же его использовать?

— Предварительная фильтрация откликов (резюме) кандидатов
— Критерии, по которым оцениваются резюме
— Важен ли возраст кандидата?
— Приглашение на интервью
— Как назначать интервью
— Кандидат пришел на собеседование, что дальше?
— Что делать, если у позиции есть минусы/ особенности, которые могут отпугнуть кандидатов?

— Подготовка к интервью
— Категории вопросов
— По каким критериям оцениваем кандидатов? (Опыт работы, Технические навыки, Soft skills, Ценности, Результаты, Достижения)
— Вопросы для определения результатов работы кандидата
— Мотивация кандидата
— Виды мотивации
— Вопросы для выявления мотивации кандидата

— Отказ от диалога = отказ от кандидата
— Анализ ответов

— Пунктуальность и отношение к собеседованию
— Как кандидат рассказывает о себе
— Соответствие компетенций кандидата нашим задачам
— Причины, по которым сотрудник ушел с предыдущей работы
— Стиль общения
— Мотивация сотрудника

— Как фиксировать основные моменты?
— Как анализировать результаты собеседований.
— Три главных качества крутого сотрудника для долгосрочной работы
— Оцениваем по важным для нас критериям
— Как выбрать, если у меня есть несколько примерно равных по уровню кандидатов?
— Формат стажировки
— Рекомендации кандидата

— Отразить разделы: должность, заработная плата, обязанности, требования, условия труда, желательная дата выхода

— Если кандидат понравился (Пример сообщения)
— Если кандидат не понравился (Пример сообщения)
— Почему важно писать отказы?

— Почему увольняются новые сотрудники?
— Адаптация сотрудника. Что делать после заключения договора?
— Как организовать обучение?

— Круг поиска кандидатов (расширение)

— Что такое HR-бренд?
— Как построить HR-бренд?