Плохие рекрутеры могут преувеличивать, обещать то, чего нет, или не давать обратной связи вовсе. Хороший специалист строит доверие с кандидатом: он не скрывает рисков, чётко описывает ожидания, честно сообщает о результатах и всегда соблюдает договорённости. Для него важно не только закрыть позицию, но и сохранить репутацию – свою и компании.
Кроме того, отличный специалист в подборе – это стратег. Он формирует команду, а не просто заполняет вакансию. Он работает в связке с руководителями, даёт советы, предлагает решения и берёт ответственность за результат. Его видят, к нему прислушиваются, с ним советуются.
Хороший рекрутер – это не «расходник», а ключевой элемент успеха компании. Он формирует команду, влияет на атмосферу в коллективе и качество выполнения задач. Поэтому различие между посредственным и сильным HR-специалистом – это вопрос эффективности бизнеса.
Для оценки эффективности отдельного сотрудника или всего HR-отдела в вашей компании вы всегда можете обратиться ко мне. Жду вас на
стратегических HR-сессиях для бизнеса.