На первом этапе проводим бриф: уточняем цели бизнеса, структуру отдела продаж, планируем роль РОПа. Формируем профиль должности, фиксируем требования и ожидаемые показатели. Структурированный старт: договор, запуск поиска в течение 1-2 дней.
Подключаем AI‑сорсинг и ручной поиск по рынку и закрытым каналам. Первых релевантных кандидатов показываем в горизонте одной недели. Комплексная проверка: интервью, тестовые задания, кейс‑интервью, оценка мотивации. Фиксируем все в единой воронке: вы видите статусы и материалы по каждому финалисту.
Формируем перечень сильных кандидатов и помогаем провести финальные собеседования. Готовим досье с достижениями и примерами выполнения планов. Даем рекомендации по вопросам и оценке рисков. Настраиваем формат тестовых дней и пилотных задач.
Сопровождаем кандидатов до выхода: помогаем согласовать условия, бонусы, систему мотивации. Гарантийная замена в течение 90 дней, если кандидат не пройдет испытательный срок.
В течение гарантийного периода остаемся на связи и помогаем скорректировать процесс работы РОПа. Если кандидат не вписался - запускаем поиск замены без доплаты. Делимся советами по развитию команды и оптимизации воронки продаж.
Для собственников и директоров, которые хотят выстроить предсказуемые продажи, но сталкиваются с нехваткой сильных управленцев.
Мы берем на себя полный цикл: от формулировки роли и «карты задачи» до выхода и адаптации кандидатов.
Когда текущий РОП не справляется, но внутри персонала нет замены.
Когда запускается новый продукт или направление.
Когда нужно усилить действующую команду управленцем более высокого уровня.
Помогаем сформулировать портрет «идеального» РОПа с учетом ваших целей, культуры и специфики ниши. Это экономит время и снижает риск промаха.
Используем комбинацию автоматизированного и экспертного отбора, индивидуальных интервью, кейс‑задач и сбора рекомендаций от предыдущих работодателей.
На этапе выхода и адаптации остаемся рядом: обсуждаем первые недели, помогаем настроить ожидания и коммуникацию с командой.
Как мы проверяем кандидатов
Часто от РОПа ждут одновременно закрытие роли: директора по продажам, маркетолога, аналитика и HR. В итоге рынок не откликается, а поиск затягивается на месяцы.
Без погружения в контекст легко спутать сильного РОПа с человеком, который просто оказался в растущем сегменте.
Нового руководителя «бросают в бой», не договорившись о зоне ответственности, правилах и приоритетах. Это ведет к конфликтам и срывам планирования.
Мы исходим из логики «минимум обещаний – максимум выполненных обязательств», поэтому честно обсуждаем возможные сложности ниш, регионов и уровня позиции.
Вы всегда понимаете, за что платят деньги, какие действия предпринимает агентство и к какому сроку будет достигнут ожидаемый результат.
Работаем с чувствительными данными: смена действующего РОПа, реструктуризация штата, выход на новые рынки.
Оформляем договор с ИП / ООО «под ключ»: полный пакет документов для бухгалтерии.
Прорабатываем возможные проблемы: высокую текучесть, слабая воронка продаж, отсутствие CRM, «ручной» формат.