Наши кейсы
Здесь собраны примеры реальных проектов: кого мы искали, в какие сроки закрывали вакансии и какие задачи решали в процессе подбора. Эти кейсы показывают наш подход к подбору — чтобы вы могли оценить экспертизу до начала сотрудничества
  • Посмотреть кейсы
  • Посмотреть кейсы
  • Посмотреть кейсы
Ключевые руководители и специалисты
Кейс: главный механик за 25 дней
Задача: найти технического руководителя с опытом управления производственным оборудованием и готовностью отвечать за стабильную работу производства

Результат: позиция закрыта за 25 дней, специалист вышел после успешного прохождения отбора
📍 Клиент:
Производственное предприятие с 30-летней историей.
Ежемесячный выпуск — 40–60 тонн готовой продукции (шнуры, канаты).
География: экспорт, поставки в Беларусь, ритейл и маркетплейсы.
📍 Проблема:
В связи с уходом предыдущего специалиста требовалось оперативно найти сильного руководителя, способного обеспечить бесперебойную работу производства и взять на себя полную техническую ответственность.
Решение:
✔️ Чётко прояснили зону ответственности:
  • проведение ППР, ремонт и модернизация оборудования (включая станки с ЧПУ);
  • подготовка и запуск отопления;
  • содержание здания и территории (кровля, водоснабжение, электросети);
  • обслуживание автопарка и складской техники;
  • ведение документации и контроль подрядных организаций.
✔️ Сформировали портрет идеального кандидата:
  • техническое образование (механика, инженерия, автоматизация — приоритет);
  • готовность работать руками и самостоятельно решать нестандартные технические задачи;
  • опыт обслуживания и ремонта промышленного оборудования;
  • развитые организаторские навыки и мотивация выстраивать и усиливать команду.
🔎 Отобрали 9 релевантных резюме, провели 5 глубинных интервью.
〰️ На собеседованиях оценили:
  • управленческие компетенции и готовность принимать решения в условиях неопределённости;
  • практические технические навыки на реальных производственных сценариях.
✅ 3 сильных кандидата представлены заказчику.
В финал вышли 2 специалиста, среди которых выбрали кандидата с наиболее системным подходом и максимально релевантным опытом на аналогичном производстве.
Итог:
Выход на работу через 2 недели после оффера.
⚡️ Результат:
Вакансия закрыта сильным Главным механиком за 25 дней.
⚡️ Вывод:
  • Чётко построенный профиль вакансии + глубокая оценка «твёрдых» и «мягких» навыков позволяют закрывать критически важные технические позиции в сжатые сроки даже на узком рынке. Главное — не искать «универсала», а найти системного управленца, который умеет работать руками и головой одновременно.
Кейс: менеджер по развитию ключевых клиентов (КАМ) за 12 дней
Задача: найти менеджера по развитию ключевых клиентов с опытом работы с крупными B2B-заказчиками, госкорпорациями и длинным циклом сделки

Результат: стратегическая позиция закрыта за 12 дней, найден кандидат с опытом развития крупных аккаунтов и построения процессов с нуля
📍 Клиент:
Проектная логистическая компания, 17 лет на рынке. Работает с крупными промышленными B2B-заказчиками и госкорпорациями.
📍 Проблема:
Роль была новой и стратегической.
В компании была выстроена система работы с потоковыми проектами, но не было готового подхода к развитию сложных аккаунтов.
Требовался кандидат, который сможет самостоятельно:
  • найти новые точки входа;
  • расширить присутствие внутри контура заказчика;
  • запускать проекты с длинным циклом сделки;
  • выстроить систему работы с ключевыми клиентами с нуля.
📍 Решение:
✔️ Прояснили ключевые бизнес-задачи на первый год:
  • развитие отношений с текущими клиентами;
  • поиск новых возможностей внутри компаний-заказчиков;
  • запуск новых проектов;
  • построение системы работы с аккаунтами.
✔️ Сформировали профиль кандидата:
  • опыт развития сложных клиентов;
  • понимание тендерных процедур;
  • управление проектами с длинным циклом;
  • готовность строить процессы с нуля;
  • высокая самостоятельность и коммерческое мышление.
Было отобрано 11 резюме, проведено 2 собеседования.
〰️ Оценили реальный опыт управления проектами через разбор кейсов:
  • защита экономических моделей;
  • работа с бюджетами 500+ млн рублей;
  • горизонт планирования до 8 лет.
〰️ Проверили:
  • понимание структуры госкорпораций;
  • работу с ЛПР;
  • опыт взаимодействия с дочерними структурами;
  • способность выстраивать аккаунт с нуля.
〰️ Провели тестовую неделю с реальными задачами и отчётом перед первыми лицами компании.
В финал вышел кандидат с опытом работы в контуре госкорпораций, защитой экономической модели проекта с многомиллионным бюджетом и опытом построения проектного управления с нуля.
📍 Итог:
Выход на работу через 12 дней после первого контакта.
⚡️ Результат:
Вакансия закрыта сильным КАМ с релевантным опытом работы в контуре госкорпораций за 12 дней.
⚡️ Вывод:
Точное попадание в профиль, оценка реального опыта внедрений и тестирование кандидата на рабочих задачах позволяют закрывать стратегические роли без компромиссов по качеству.
Кейс: операционный менеджер за 17 дней
Задача: найти руководителя операционного направления, который выстроит процессы, возьмёт под контроль операционную деятельность и разгрузит собственника

Результат: позиция закрыта за 17 дней, найден специалист с опытом систематизации процессов и управления бизнес-операциями
📍 Клиент:
E-commerce компания в стадии активного роста и масштабирования.
📍 Проблема:
Бизнес быстро рос, но операционные процессы не успевали за масштабом.
Не хватало системности:
  • задачи терялись и не доводились до результата;
  • отсутствовала прозрачная система управления;
  • собственник был перегружен операционными вопросами;
  • финансовый контроль и процессы частично велись вручную.
Требовался сильный операционный менеджер, который станет «правой рукой» собственника и возьмёт управление процессами на себя.
📍 Решение:
✔️ Детально проработали задачи роли:
  • контроль операционных процессов;
  • выстраивание системы задач;
  • ведение ДДС;
  • координация команды;
  • снижение операционного хаоса.
✔️ Сформировали профиль кандидата:
  • опыт операционного управления;
  • работа с финансами и таблицами;
  • сильная системность;
  • навык наведения порядка;
  • многозадачность;
  • готовность брать ответственность.
Было отобрано 42 резюме, включая собственные внутренние базы кандидатов.
Проведено 14 интервью.
〰️ Провели глубокую оценку:
  • навыков систематизации процессов;
  • опыта внедрения инструментов управления;
  • умения работать в условиях хаоса;
  • финансовой грамотности;
  • проактивности и стиля взаимодействия с собственником и командой.
В финал выведено 3 кандидата.
Клиент выбрал специалиста с сильным управленческим опытом, подтверждёнными кейсами построения процессов с нуля и подходящим стилем работы.
📍 Итог:
Выход через 14 дней после оффера.
⚡️ Результат:
Вакансия закрыта за 17 дней сильным операционным менеджером с релевантным опытом.
⚡️ Вывод:
Чёткая проработка роли и оценка кандидатов через реальные рабочие ситуации позволяют находить операционных менеджеров, которые не просто контролируют задачи, а выстраивают управляемый бизнес.
Кейс: руководитель юридического отдела для девелоперской компании
Задача: найти руководителя юридического блока с опытом сложных сделок и управления юридической функцией

Результат: позиция закрыта за 1 месяц
📍 Запрос заказчика:
Найти руководителя юридического отдела, который сможет закрывать сложноструктурированные сделки и выстраивать юридическую функцию в быстрорастущем бизнесе.
📍 Задача:
Требовался специалист с опытом именно в девелоперских проектах:
  • ведение сделок с большим количеством участников;
  • управление юридической функцией;
  • лидерский опыт;
  • способность принимать решения в сложных ситуациях.
📍 Решение:
Совместно с топ-менеджментом заказчика проработали:
  • компетенции будущего руководителя;
  • портрет идеального кандидата;
  • требования к профессиональному опыту и управленческим навыкам.
✔️ Сформировали чек-лист компетенций и разработали опросник для оценки кандидатов.
Использовали комплексный поиск:
✔️ холодный выход на релевантных юристов через целевые компании;
✔️ профессиональные сообщества;
✔️ рекомендации и расширенный нетворкинг.
Дополнительно оценивали:
  • способность вести переговоры;
  • устойчивость в сложных ситуациях;
  • лидерский потенциал.
📍 Результат:
Через 1 месяц после открытия вакансии заказчику были представлены 2 кандидата, полностью соответствующих требованиям.
Один из кандидатов:
✔️ имел релевантный опыт в девелопменте;
✔️ успешно прошёл практический кейс, смоделированный под реальные задачи компании;
✔️ совпал с компанией по стилю управления.
👉 Кандидат получил оффер и успешно прошёл адаптацию.
📍 Эффект для бизнеса:
Компания закрыла стратегически важную позицию, снизила юридические риски и усилила команду руководителем, который смог быстро включиться в работу.
Кейс: экстренный найм руководителя отдела продаж
Задача: срочно найти руководителя продаж с опытом управления коммерческой командой и работы в сервисном бизнесе после внезапного ухода предыдущего сотрудника

Результат: кандидат найден за 4 часа, оффер принят в день обращения
📍 Клиент:
Федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов и техники.
📍 Запрос:
Найти руководителя отдела продаж за 1 день после внезапного ухода предыдущего сотрудника.
📍 Проблема:
  • критичная срочность закрытия вакансии;
  • нужен был опыт управления продажами именно в сервисной сфере;
  • ограниченный пул кандидатов, готовых быстро выйти.
📍 Решение:
✔️ Активировали базу кандидатов, которые ранее проходили отбор.
✔️ Запустили быстрый поиск через:
  • рекомендации;
  • реферальную сеть;
  • личные контакты.
✔️ Провели экспресс-оценку:
  • телефонное интервью;
  • финальное собеседование в тот же день.
✔️ Подготовили конкурентное предложение для кандидата.
📍 Результат:
🔹 Подходящий кандидат найден за 4 часа.
🔹 Оффер подписан в тот же день.
Кейс: найм руководителя отдела продаж в строительную компанию
Задача: найти руководителя продаж с опытом работы с премиальными клиентами и пониманием длинного цикла сделки в недвижимости

Результат: позиция закрыта за 6 недель, найден руководитель с релевантным опытом развития продаж
📍 Клиент:
Девелопер, работающий с коммерческой недвижимостью.
📍 Запрос:
Найти руководителя отдела продаж с опытом работы с премиальными клиентами.
📍 Проблема:
  • долгий цикл принятия решений;
  • высокие ожидания кандидатов по компенсации;
  • ограниченный рынок сильных руководителей продаж.
📍 Решение:
✔️ Искали среди руководителей продаж в смежных компаниях.
✔️ Использовали:
  • личные рекомендации;
  • прямой поиск;
  • выход на топ-менеджеров конкурентов.
✔️ Представляли возможности компании через личные встречи с основателями.
✔️ Подобрали мотивацию, соответствующую ожиданиям рынка.
📍 Результат:
Руководитель найден за 6 недель.
После выхода специалиста средний чек вырос на 25%.
Кейс: менеджер по развитию ключевых клиентов (КАМ) для Enterprise
Задача: найти KAM с опытом работы с Enterprise-клиентами, крупными контрактами и пониманием специфики пищевой промышленности

Результат: позиция закрыта за 6 недель, найден кандидат из конкурирующей компании, который увеличил объём продаж на 18% за полгода
📍 Компания:
Крупный производитель пищевых ингредиентов для B2B-сегмента.
📍 Запрос:
Найти KAM, который сможет привлекать и удерживать клиентов из корпоративного сегмента.
⚡️ Проблема:
Высокая конкуренция за клиентов в пищевой отрасли;
Требовался опыт работы с крупными контрактами и глубокое понимание технологии производства;
Важно наличие действующих связей в крупных компаниях.
⚡️ Решение:
✅ Определили целевой профиль;
✅ Использовали точечный хантинг через LinkedIn, закрытые проф. сообщества и прямые рекомендации;
✅ Оценивали кандидатов по навыкам ведения сложных переговоров, знанию рынка и умению работать с тендерами;
✅ Разработали привлекательный оффер.
‼️ Результат:
Вакансия закрыта за 6 недель, кандидат пришел из конкурирующей компании.
🔹 За первые 3 месяца заключил контракты;
🔹 Разработал стратегию выхода на новые сегменты рынка, что увеличило объем продаж на 18% за полгода.
Редкие специалисты и сложный поиск
Кейс: менеджер по продажам в строительную компанию за 50 дней
Задача: найти B2B-менеджера для работы с застройщиками и промышленными предприятиями, способного вести сложные сделки с длинным циклом и технической документацией

Результат: вакансия закрыта за 50 дней, найден специалист с опытом проектных продаж и работы с ЛПР
📍 Клиент:
Компания по проектированию и строительству наружных сетей (водоснабжение, газ, тепло, электрика). Работали на входящих заявках и тендерах, отдела продаж не было.
📍 Задача:
Найти человека под системный поиск заказчиков - застройщиков и промышленных предприятий. Ключевое: уметь работать с главными инженерами и техническими директорами, разбираться в проектной документации, доводить сделки до контракта.
📍 С чем пришли:
Клиент долгое время искал самостоятельно. На вакансию откликались менеджеры из розницы, продажники с опытом работы по готовой базе, специалисты с большим стажем без конкретных цифр в резюме. Релевантных кандидатов, готовых работать с холодными продажами в b2b и длинным циклом, было мало.

📍 Что мы сделали:

Пересобрали профиль: выделили обязательные параметры: опыт холодных продаж, навык выхода на ЛПР, понимание длинного цикла, готовность работать с проектной документацией, наличие оцифрованных результатов в портфеле

На собеседованиях с кандидатами выявили системные возражения: низкий оклад и отсутствие баз для обзвона. Передали обратную связь клиенту, он поднял фиксированную часть и выделил бюджет на покупку баз. Это расширило воронку кандидатов.

На собеседованиях проверяли цифры: количество холодных звонков в день, конверсия в переговоры с ЛПР, как кандидат ведет клиентов в длинных сделках, чеки и закрытые контракты. Отсекли тех, у кого опыт не совпадал с заявленным или не было подтвержденных результатов.

📍 Результат: В финал вышли 2 кандидата. Клиент выбрал одного - с опытом проектных продаж в смежной отрасли. Сотрудник вышел через неделю после собеседования, успешно пройдя все этапы.

✅ Клиент получил продажника, который дал первые контакты, умеет работать с ЛПР и проектной документацией, выстраивает системный подход к продажам, выстраивает план продаж.

✅ Кандидат получил адекватный рынку оклад, понятную мотивацию и базу для обзвона, чтобы не тратить время на ручной сбор контактов.

📍 Итог: вакансия закрыта за 50 дней. Клиент получил человека, который выстроит продажи с нуля. Мы помогли убрать барьеры в найме с помощью корректировки условий и снятия возражений кандидатов.
Кейс: менеджер по маркетплейсам за 3 недели
Задача: найти специалиста, который запустит направление продаж на маркетплейсах с нуля и разработает стратегию продвижения сложного B2B-продукта

Результат: вакансия закрыта за 3 недели, найден специалист с опытом запуска и масштабирования продаж на маркетплейсах.
📍 Клиент:
Компания по продаже шин для спецтехники
📍 Задача:
Найти специалиста, который:
〰️ сможет запустить кабинеты на маркетплейсах с нуля (ранее компания на маркетплейсах не присутствовала);
〰️ разработает стратегию выхода и продвижения с учетом специфики B2B-сегмента (спецтехника, высокая средняя стоимость заказа, ограниченное количество SKU);
〰️ возьмет на себя анализ, контент, логистику и продвижение — фактически создаст направление внутри компании.
⚡️ Решение:
〰️ Аналитика и стратегия поиска
Перед стартом был проведён экспресс-аудит рынка и требований.
Выявили: узкая категория, малое количество релевантных специалистов с опытом именно B2B-маркетплейсов.
Сделали ставку на холодный таргетированный поиск и прямые обращения к кандидатам с релевантным опытом запуска в сегментах стройматериалов, оборудования и комплектующих.
〰️ Каналы привлечения
  • Холодный поиск по LinkedIn, hh.ru, Telegram-чатам и базе HR-Prof.
  • Размещение вакансии на hh.ru для привлечения активных кандидатов.
  • Прогрев кандидатов через персонализированные сообщения и storytelling-подход
〰️ Отбор кандидатов
  • Проанализировано 210 профилей.
  • Проведено 10 первичных интервью с акцентом на стратегическое мышление, понимание unit-экономики и умение выстраивать процессы с нуля.
  • Подготовлено 8 кандидатов в короткий список, каждый из которых имел подтверждённые кейсы роста продаж и опыт интеграции с OZON/WB/Яндекс.Маркет.
〰️ Презентация и коммуникация с клиентом
  • Создали понятный сравнительный отчёт: компетенции, достижения, ожидаемый результат на 3–6 месяцев.
  • Организовали 5 встреч с финальными кандидатами.
  • Скоординировали обратную связь и помогли клиенту быстро выйти на оффер.
✅ Результат:
Вакансия закрыта ровно за 3 недели.
✔️ Подобран кандидат, который имел опыт запуска и масштабирования продаж на маркетплейсах с оборотом от 10 млн руб/мес.
💡 Выводы:
✔️ Глубокий холодный поиск и персонализированный подход позволяют находить редких специалистов, даже в нишевых направлениях.
✔️ Комбинация прямого поиска и работы с активными соискателями значительно ускоряет закрытие сложных позиций.
✔️ Быстрая и открытая коммуникация с клиентом на каждом этапе — ключ к тому, чтобы не терять темп и не затягивать процесс согласования.
✔️ Сильный маркетплейс-менеджер с предпринимательским мышлением способен не просто продавать, а строить новое направление внутри компании.
Кейс: C++ разработчик в промышленную компанию
Задача: найти разработчика C++ с опытом работы со встроенными системами для промышленного ПО

Результат: вакансия закрыта за 6 недель, кандидат успешно интегрировался в команду
📍 Компания:
Производитель ПО для промышленной автоматизации
📍 Запрос:
Найти разработчика C++ с опытом работы во встроенных системах
⚡️ Проблема:
Компания воспринималась как «устаревшая».
Кандидаты не видели карьерных перспектив.
⚡️ Решение:
✅ Разработали новую стратегию позиционирования работодателя.
✅ Искали среди инженеров оборонной и медицинской отраслей.
✅ Упростили процесс отбора (заменили тестовое задание на live-кодинг)
‼️ Результат:
Вакансия закрыта за 6 недель, кандидат успешно интегрировался в команду.
Кейс: Golang-разработчик для электронной коммерции
Задача: найти разработчика с опытом высокой нагрузки и построения микросервисных решений на Go

Результат: вакансия закрыта за 4 недели, найден специалист с необходимой технической экспертизой
📍 Компания:
Крупный e-commerce-проект
📍 Запрос:
Найти разработчика с опытом работы с высокой нагрузкой и микросервисами на Go.
⚡️ Проблема:
Мало специалистов с глубокой экспертизой.
Сложности в оценке технических навыков.
⚡️ Решение:
✅ Добавили в интервью практические кейсы по задачам компании.
✅ Искали кандидатов на переезд и специалистов за рубежом.
✅ Предложили бонус за быстрый выход на работу.
‼️ Результат:
Вакансия закрыта за 4 недели, кандидат быстро адаптировался.
Кейс: DevOps-инженер с редким стеком (Kubernetes + Terraform + AWS)
Задача: найти DevOps-инженера с опытом Kubernetes, Terraform и AWS при ограниченном количестве специалистов на рынке

Результат: вакансия закрыта за 5 недель, найден специалист с необходимым техническим стеком
📍 Компания:
Enterprise-разработка в сфере облачных решений
📍 Запрос:
Найти DevOps-инженера с редким стеком за 1,5 месяца.
⚡️ Проблема:
Ограниченный пул специалистов на рынке.
Высокие зарплатные ожидания.
⚡️ Решение:
✅ Искали среди инженеров смежных направлений (SRE, Cloud).
✅ Привлекали через профессиональные форумы, сообщества и телеграм-каналы.
‼️ Результат:
Вакансия была закрыта за 5 недель, кандидат быстро адаптировался.
Кейс: менеджер по продажам с редкой специализацией
Задача: найти специалиста со знанием сложных медицинских продаж и опытом работы с технически сложным продуктом

Результат: вакансия закрыта за 2 месяца, найден специалист, который увеличил продажи на 30% за полгода
📍 Компания:
Производитель высокотехнологичного медоборудования;
📍 Запрос:
Найти специалиста, разбирающегося в сложных медицинских продажах.
⚡ Проблема:
Долгий цикл сделки, технически сложный продукт.
Мало специалистов с нужным опытом.
⚡ Решение:
✅ Искали среди сотрудников конкурентов и смежных отраслей;
✅ Добавили к офферу оплату обучения и сертификаций;
✅ Привлекли кандидатов через тематические мероприятия и медицинские выставки.
‼️ Результат:
Вакансия закрыта за 2 месяца, кандидат увеличил продажи на 30% за полгода.
Кейс: срочный найм менеджера по продажам B2B в IT-компанию
Задача: найти менеджера по продажам с опытом сложных B2B-сделок и работы с крупными клиентами в IT-сегменте

Результат: вакансия закрыта за 4 недели, первый кандидат был найден уже на следующий день после старта поиска
📍 Компания:
Провайдер облачных решений для бизнеса;
📍 Запрос:
Найти опытного B2B-менеджера, который сможет закрывать сделки с крупными клиентами.
⚡️ Проблема:
Длинный цикл сделки, сложная воронка продаж.
Высокая конкуренция за сильных специалистов.
⚡️ Решение:
✅ Составили портрет идеального кандидата (опыт в сложных B2B-продажах, понимание IT-рынка);
✅ Искали через профессиональные сообщества, LinkedIn, целевой хантинг;
✅ Дали прозрачную мотивацию: высокий процент от продаж, бонус за быстрый выход на работу.
‼️ Результат:
Первого кандидата показали на следующий день (взяли из базы), вакансия закрыта за 4 недели. Кандидат закрыл первую сделку через 2 месяца.
Быстрый найм и точечное закрытие вакансий
Кейс: старший бухгалтер за 30 дней
Задача: найти специалиста с опытом работы в бухгалтерском аутсорсинге, который сможет самостоятельно вести клиентов и быстро включиться в работу без длительной адаптации

Результат: вакансия закрыта за 30 дней, найден бухгалтер с подтвержденным опытом работы в аутсорсинге
📍 Клиент:
Аутсорсинговая компания по ведению бухгалтерского учета (B2B)
📍 Задача:
Компания более месяца самостоятельно искала Старшего бухгалтера, самостоятельно не смогли закрыть, так как на размещенную вакансию приходило много нерелевантных откликов.
На первый взгляд задача выглядела стандартной, но ключевым требованием был не просто опыт ведения бухгалтерского учета, а успешная работа именно в бухгалтерском аутсорсинге. Компании требовался специалист, который сможет без длительной адаптации принять действующих клиентов, самостоятельно вести несколько юридических лиц, работать по полному циклу учета - от первичной документации до бухгалтерской отчетности.
Для собственника было важно найти сотрудника, которому можно доверить действующих клиентов компании уже с первых недель работы.
📍 Особенности поиска
Работа в бухгалтерском аутсорсинге требует особого подхода:
  • постоянного переключения между разными клиентами;
  • работы сразу с несколькими юридическими лицами;
  • высокой скорости принятия решений;
  • умения быстро погружаться в новые бизнесы;
  • ответственность одновременно перед несколькими заказчиками;
  • высокий уровень профессиональных компетенций;
  • быстрый темп работы.
По этим причинам бухгалтеры либо не рассматривают работу в аутсорсинге, либо спустя короткое время понимают, что такой формат им не подходит.
Мы подробно разобрали:
  • причины отказов по ранее просмотренным кандидатам;
  • какие задачи предстоит решать сотруднику;
  • какие качества критичны именно для этой компании;
  • особенности взаимодействия с клиентами;
  • требования к профессиональным и личностным компетенциям.
📍 В рамках проекта мы:
✔️ проанализировали 77 релевантных резюме;
✔️ провели 20 глубинных интервью;
✔️ подтвердили наличие реального опыта работы именно в бухгалтерском аутсорсинге;
✔️ оценили опыт самостоятельного ведения учета от первичной документации до подготовки бухгалтерской отчетности;
✔️ детально проверили опыт сдачи отчетности, знания ПБУ и практику ведения разных видов бизнеса;
✔️ выяснили реальные причины смены работы и профессиональную мотивацию кандидатов.
Во время интервью мы разбирали реальные рабочие ситуации:
· как кандидат организует работу в отчетный период,
· каким образом распределяет нагрузку между несколькими клиентами,
· как минимизирует ошибки и выстраивает собственную систему контроля качества бухгалтерского учета.
Это позволило выявить кандидатов, которые действительно работали самостоятельно и были готовы работать в аутсорсинге.
⚡️ Финальный этап
До финального интервью дошли 4 кандидата, полностью соответствующие требованиям клиента.
Каждый из них обладал релевантным опытом, понимал специфику бухгалтерского аутсорсинга и осознанно выбирал именно такой формат работы.
В результате компания выбрала наиболее подходящего специалиста.
Оффер был принят сразу, сотрудник вышел на работу уже через два дня.
⚡️ Результат
✅ Вакансия закрыта за 30 календарных дней.
✅ Найден специалист с подтвержденным опытом работы в бухгалтерском аутсорсинге.
✅ Подобран кандидат, который соответствует не только требованиям вакансии, но и особенностям работы компании.
✅ Клиент получил сотрудника без необходимости длительного обучения специфике аутсорсинга.
✅ Существенно снижены риски повторного поиска из-за несоответствия ожиданий кандидата и работодателя.
✅ Собственник смог сосредоточиться на развитии бизнеса вместо продолжения самостоятельного поиска.
Что помогло успешно закрыть вакансию:
· Правильная оценка профиля идеального кандидата для клиента
· Глубокая экспертная оценка опыта и мотивации кандидатов
В аутсорсинге работают особого типа специалисты – люди, которые одинаково уверенно чувствуют себя в условиях высокой интенсивности, умеют быстро погружаться в задачи разных клиентов, сохраняют качество работы при высокой нагрузке и получают удовольствие от многопрофильной работы.

Именно такого, «своего» сотрудника удалось найти для компании.
Кейс: HR Менеджер за 10 дней
Задача: найти HR-специалиста и помочь клиенту провести качественную оценку кандидатов при сложностях самостоятельного подбора

Результат: вакансия закрыта за 10 рабочих дней, сотрудник вышел на работу на следующий день после оффера
📍 Клиент:
Маркетинговое агентство
📍 Проблема:
Клиент испытывал сложности в оценке кандидатов и обратился за помощью в агентство
📍 Решение:
✔️ Прояснили основные "боли", которые нужно будет закрывать HR.
✔️ Предложили клиенту помощь в проведении собеседования и оценке.
Было просмотрено 230 резюме, проведено 14 собеседований, 4 кандидата отправлены заказчику из которых понравились 2 кандидатки.
Итог - выход на работу HR на следующий день после оффера.
〰️ Использовали контрольные вопросы на входе для кандидатов, чтобы выбрать с опытом работы в диджитал сфере;
〰️ Провели интервью с HR и с клиентом, разобрали ред флаги, сняли сомнения при окончательном выборе;
〰️ Помогли оформить качественный оффер и соблюсти процедуру выхода на работу нового сотрудника.
⚡️ Результат:
Вакансия закрыта подходящим кандидатом через 10 рабочих дней.
⚡️ Вывод:
Тесная работа с клиентом на всех этапах отбора и профессиональная HR поддержка от агентства приносит быстрый результат.
Кейс: менеджер по сопровождению за 10 дней
Задача: найти специалиста для работы с клиентами в узком продуктовом сегменте после нескольких месяцев самостоятельного поиска

Результат: вакансия закрыта за 10 рабочих дней благодаря точечному поиску и оценке кандидатов по жестким и мягким навыкам
📍 Клиент:
HoReCa с узким продуктовым сегментом
📍 Проблема:
Клиент самостоятельно и силами штатных HR искал сотрудника в течение нескольких месяцев.
📍 Решение:
Прояснили профиль идеального кандидата (ценности, навыки, мотивация, цели)
➡️ Использовали активный холодный поиск по базе кандидатов.
➡️ Провели несколько этапов интервью, кейсы на корпоративную культуру, оценку жестких и мягких навыков (hard и soft skills), дополнительную проверку по результативности кандидата.
⚡️ Результат:
Вакансия закрыта подходящим кандидатом через 10 рабочих дней.
⚡️ Вывод:
Качественно сформированный профиль + целевой отбор = экономия нескольких месяцев работы заказчика.
Кейс: финансовый менеджер за 7 дней
Задача: найти финансового специалиста, который максимально соответствует требованиям бизнеса по профессиональным компетенциям и личностным качествам

Результат: вакансия закрыта за 7 рабочих дней, подходящий кандидат принят с первого представленного профиля
📍 Клиент:
Производственная компания с узким пищевым сегментом
📍 Задача:
Найти опытного кандидата, максимально подходящего по hard и soft skills, готового выйти в кратчайший срок.
💡 Решение:
  • Подробное описание профиля идеального кандидата (skills, ценности, мотивация, цели)
  • Использовали активный холодный поиск по базе кандидатов
  • Проведен тщательный отбор из 68 резюме, после 5 собеседований, показано 2 релевантных кандидата
  • По итогам двух встреч с клиентом одного из кандидатов сразу взяли на работу.
💎 Результат:
Вакансия закрыта с первого кандидата, максимально подходящего для клиента через 7 рабочих дней.
Вывод:
Качественно сформированный профиль + учет soft skills ЛПР и кандидата + целевой отбор = быстрое релевантное закрытие вакансии.
Кейс: cрочный найм менеджера по оптовым продажам в сегменте B2B
Задача: быстро найти менеджера по продажам с опытом работы в отрасли строительных материалов, пониманием рынка и готовностью привлекать крупных заказчиков

Результат: кандидат найден за 5 дней, через 2 недели после выхода начал привлекать первых крупных клиентов
📍 Компания:
Дистрибьютор строительных материалов
📍 Запрос:
Найти менеджера по оптовым продажам для работы с крупными заказчиками. Срок закрытия – 1 месяц.
⚡️ Проблема:
  • Сжатые сроки найма;
  • Требовался опыт в отрасли и действующая база клиентов;
  • Высокий спрос на таких специалистов, кандидаты на расхват.
⚡️ Решение:
✅ Проанализировали;
✅ Предложили конкурентную мотивацию: высокий процент с продаж + бонус за переход;
✅ Максимально упростили процесс найма: одно интервью и быстрый оффер.
‼️ Результат:
🔹 За 5 дней нашли кандидата;
🔹 Через 2 недели работы кандидат привлек первых крупных заказчиков;
🔹 Через 3 месяца продажи выросли на 20%.
Этот кейс подтверждает, что при правильной стратегии можно быстро закрывать B2B-продажи даже в конкурентных нишах.
Необходима помощь с подбором персонала или HR стратегией?
Закройте ваш вопрос - оставьте заявку на консультацию
Режим работы: Пн-Пт 09:30-18:30 мск